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A級管理 羅致 Advisory Partner 3大條件
Jan 23rd 2015, 12:08

A級管理

羅致 Advisory Partner 3大條件

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上星期說到始創公司找來資深企業家 Advisory Partner的重要性。然而，這樣一位具實力的顧問，何以要替寂寂無聞的 start-up效力呢？換句話說，作為 start-up，需具備甚麼條件才能成功羅致這樣一位關鍵人物呢？以下 3點，希望能給予閣下點點啟迪。

執行是王道

我常說：「 idea is cheap」，好的意念，說得天花亂墜，誰不會？實際如何落實執行，才是箇中關鍵。在 execution is KING的前提下，創投者必先要有百分之二百的準備，而非空口講白話。所謂充足準備，都落到一個能扼要地力陳重點的滙報中，當中，創投者必須做好以下幾項：
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