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Re: [問題]102~98成本管理會計概要
Nov 23rd 2014, 20:32, by peter210731
作者peter210731 (ptt)
看板Examination
標題Re: [問題]102~98成本管理會計概要
時間Sun Nov 23 20:32:42 2014
※ 引述《ptt8310 (，)》之銘言： : ※ [本文轉錄自 Accounting 看板 #1KRrQZYh ] : 作者: ptt8310 (，) 看板: Accounting : 標題: [問題]102~98成本管理會計概要 : 時間: Fri Nov 21 23:13:37 2014 : 102地特 : 文森公司本年萬的整體預算中，編列採直線法提列之廠房設備折舊費用258,000 : 該公司的整體預算是依全年度生產103,200單位產品的基準來編製，該產量是預期 : 在全年平均地產出。在10月的期間，文森公司生產8,170單位的產品，且帳上的顯 : 示實際的廠房設備折舊費用為20,500。文森公司使用彈性預算控制其生產成本， : 試問文森公司10月份廠房設備折舊費用的彈性預算金額為何？ : (A)19,475 (B)20,425 (C)20,500 (D)21,500 : 答案是(D), 258,000/103,200=2.5,2.5*8170=20,425，麻煩高手幫幫忙， : 這樣算是觀念那裡有錯？麻煩指正一下，謝謝。 FR的彈性預算應該是用基量 258000/12=21500 : 102地特 : 乙公司生產自行車鏈條。乙公司5月份預算生產25,000條，每條標準機器小時為0.05 : 小時，變動製造費用預算為30,000。乙公司5月份實際生產30,000條，使用1,600機器 : 小時，實際變動製造費用34,000。 : (A)2,400有利差異 (B)4,400不利差異 (C)2,400不利差異 (D)2,000有利差異 : 答案是(C), AC=34,000 : SP*AQ=30,000/25,000*1,600hr(？？)=38,400 : SC=30,000 : 不確定AQ怎麼算？有高手可以幫幫忙？謝謝。 用四項分配 變動效率差=(實量-標量)*VR =2400不利 實量:1600 標量:30000*0.05=1500 VR:30000/25000*0.05=24 : 102年地特 : 甲公司評估是否要更換現有之舊機器，會計部門提供新舊機器相關資料如下: : 舊機器 新機器 : 原始購入成本 55,000 35,000 : 估計使用年限 10 4 : 目前已使用年限 6 0 : 帳面價用 30,000 - : 目前處分價值 10,000 - : 4年後處分價值 - - : 每年所需現金營運支出10,000 5,000 : 在不考慮折現之情況下，請問繼續使用舊機器與更換新機器的差異成本為何？ : (A)繼續使用舊機器有利成本差異10,000 : (B)繼續使用舊機釋有利成本差異5,000 : (C)更換新機器有利成本差異10,000 : (D)更換新機器有利成本差異5,000 : 答案是(B), 繼續使用舊機器:5,500(折舊)+10,000=15,500 : 更換新機器:35,000+5,000-10,000-20,000(損失)=5,000 : dif:5,500 : 有高手可以幫忙一下嗎？是不是那裡有算錯？謝謝。 收入 費用 TOTAL old X 10000*4 (40000) new X+10000 5000*4 (45000) 35000 : 102地特 : 文偵汽車公司聘用45位銷售人員來販售其豪華旗鑑版的汽車，平均每台車的售價為23,000 : ，付給銷售人員的佣金報酬為6%。文偵公司正考慮改變佣金報酬的支付方式，打算付給每 : 位銷售人員每個月2,000的底薪，再加上該名銷售員所販售車輛2%的佣金報酬。試問 : 當文偵公司每月車輛的銷售額為多少時，對選擇那一種佣金制度都沒有差異？ : （A)2,250,000 (B)3,000,000 (C)1,500,000 (D)1,250,000 : 答案是(A)，有高手可以幫忙一下？謝謝。 解方程式 設賣出X台 23000X*0.06=23000X*0.02+2000*45 : 100地特 : 甲公司童裝部門x1年之營業資料如下: : 銷貨 2,400,000 : 減:變動成本 1,600,000 : 邊際貢獻 800,000 : 減:固定成本 600,000 : 營業淨利 200,000 : 部門營業用資產1,000,000 : 部門流動負債 300,000 : 甲公司稅率為25%，必要報酬率為12%。童裝部門有一投資機會需增加營業用資產200,000 : 該項投資之成本及收益如下: : 銷貨 200,000 : 變動費用 銷貨的30% : 固定費用 88,000 : 加入新生產線後之部門剩餘利潤為: : (A)252,000 (B)189,000 (C)108,000 (D)45,000 : 答案是(C)，剩餘利潤=部門淨利(稅前)-部門投資額*要求報酬率 : =(200,000+52,000)-200,000*12% : =228,000(？？) : 有高手可以幫幫忙嗎？那個環節算錯了，可以幫忙指正一下？謝謝。 少算原本的資產報酬 1000000*0.12 : 100年地特 : 某甲剛繼承一棟大樓，他考慮開創一個新事業，預期新事業的年收入是100,000 : 固定成本是30,000，變動成本是50,000，如果不行事新事業，則某甲為公司工作的年薪 : 是23,000, 且有兩個承租人願意各自承租全棟大樓，一個開價每月1,000，另一個開價 : 每月1,200，請問某甲若行事新事業，則其年度淨經濟利潤(損失)為多少？ : (A)20,000 (B)(4,200) (C)(15,000) (D)(17,400) : 答案是(D), 23,000+1,200=24,200-20,000=(4,200)？ : 有高手可以幫忙指正？謝謝。 是每個月 所以租金*12 : 100地特-計算 : 丁公司生產汽車零件，單位售價40，單位變動成本20，每年固定成本為100,000。受原油 : 價格調漲影響，該公司產品銷售狀況不如預期，前三季銷售總額僅達3,500單位。為提升 : 利潤，公司擬採下列三項方案之一: : (1)固定與變動成本維持於預算之內，降低單位售價$4，預估第四季將因售價調整而有 : 13,500單位之銷售量。 : (2)調整生產流程，每單位變動成本將可降低$2.5，單位售價亦降低$3，第四季將有 : 11,000單位之銷售量。 : 試作:以上方案何者較佳？ : 公職王解答: : 方案一: : 營業利潤:(40-20)*3,500+(40-16)*13,500-100,000=294,000>270,000 : 這為什麼不是40-4=36，而是單位變動成本20-4？ : 方案二: : 營業利潤:(40-20)*3,500+(37-13.5)*11,000-100,000=228,500>270,000 : 這裡的變動成本:20-2.5=17.5？ : 有高手可以幫忙解疑惑？謝謝。 解答看不懂 方案三不知道 用貢獻式損益表算是1>2 : 99年普考 : 甲石化公司煉製原油為液化天然氣，本期開業，期末無原油存貨，預計煉製23,000桶 : 實際煉製及銷售25,000桶，每桶液化天然氣標準成本資料如下: : 原油(2.5公升，每公升$5) $12.5 : 直接人工(2小時，每小時$12) $24 : 若原油實際取得價格為每公升$4.9，並產生$7,500有利價格差異，則原油之數量差異為: : (A)87,500不利差異 (B)87,500有利差異 (c)62,500不利差異 (D)62,500有利差異 : 答案是(C), AC:4.9*2.5*25,000=306,250 : sp*aq: =313,750(306,250+7500) : sc :12.5*23,000 =287,500 : 有高手可以幫忙解惑一下？謝謝。 單價 用量 實4.9 實 X(75000) 標5 實 X(75000) 標5 標 Y(62500) 量差:(75000-62500)*5=62500不利 (1) 7500有利價差 => (4.9-5)*X=-7500 X=75000 (2) 標量:Y=25000*2.5=62500 : 98年普考 : 甲公司銷售文具用品，70%為應收帳款銷貨，其中25%預計在銷貨當月可以收款，65%在 : 銷貨次月可以收款，剩餘部份預計無法收回，並在銷貨次月沖銷壞帳。若甲公司預估7月 : 份將沖銷壞帳2,100，則6月底應收帳款餘額為: : (A)13,650 (B)15,750 (c)20,550 (D)22,500 : 答案是(B), 2,100/0.1*0.7=14,700，有高手可以幫忙看一下那裡算錯了， : 這題應該要怎麼解才對，謝謝。 設銷貨X 應收0.7X 本月0.7X*0.25=0.175X 次月0.7X*0.65=0.455X 0.7X*(1-0.25-0.65)=0.07X =>壞帳 0.07X=2100 X=30000 應收餘額: 0.7*30000-0.175*30000=15750 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.243.132.199 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Examination/M.1416745965.A.5C6.htmlThis entry passed through the Full-Text RSS service - if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers.
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