作者cgi0911 (勝者的迷思)
看板Kaohsiung
標題Re: [閒聊] 關於黃色小鴨的一些後話
時間Sat Oct 26 01:17:20 2013
網路上沒辦法找到這篇文章的全文,所以只能針對半篇文章去發想 其實我覺得政府很難去直接介入在地文化形塑的過程 文化就是人的生活,要由人們自己從自己的生活裡面找出元素來 政府該做的,是把「文化碰撞」給最大化 我不是藝術家,所以只能用很模糊的語言去表達我的想法 我想,高雄作為一個資本主義國家的大城市 對於海外資本主義文化的大舉進駐,本來就很難有百分之百的免疫力 但是,就在大家詬病「麥當勞式文化」抹殺了在地面貌時 高雄也悄悄發展出自己的「丹丹漢堡」,不是嗎? 或許這可以作為海外資本主義大眾文化 與在地文化對話、激盪,所產生的一個小小成果 我覺得這兩者不是完全互斥的,它們之間可以對話,可以碰撞 我們沒有必要一味地去醜化資本主義文化,但有必要給予適度、中肯的批判 如果沒有這份批判的話,高雄人的在地面貌會一點一點地被抹殺掉 但資本主義文化沒有值得學習的地方嗎?當然不是的 它的發想、行銷、後勤支援、媒體操作的手腕,都是我們可以去學習參考的 事實上資本主義文化與在地文化,並沒有一條絕對的界線 有時候只要抓到那個「點」,台灣的在地文化也會大舉入侵別的國家 像珍奶大舉入侵紐約就是,成功的禮讚一定會有,但批判與爭議也是一定會有 誠然,在「錢」的面前比較起來,在地文化工作者矮了不只一大截 這點是政府可以下工夫去平衡的 我覺得在「文化碰撞最大化」的前提下,有必要去給予弱者一點激勵 不然如果整個城市的在地面貌都被抹殺了,那要碰撞也就碰撞不起來了
※ 引述《chopincat ( ::巧拼貓::)》之銘言: : 本文轉自藝術家雜誌 FB : 來源縮址 http://goo.gl/BQlmos : 藝術視野︱當「曼尼」離開以後——黃色小鴨的大美麗與小哀愁 : 撰文/李俊賢(2004~2008的高美館館長) : 《藝術家》雜誌第462期,2013年11月號 : 2013年9月中秋節,〈黃色小鴨〉大駕光臨高雄光榮碼頭,從那時起,全民掀起 : 賞鴨運動,光榮碼頭周邊開始交通管制,以便調節蜂擁而來的車潮和人潮。 : 開車在高雄市區的路上,常常看到賞鴨完成的民眾,車上綁著「黃色小鴨」氣球, : 呼嘯而過,彷彿是「我看過」的證明。糕餅業者也推出「黃色小鴨」造形糕點, : 即使鴨肉屬於葷食,「黃色小鴨」糕點則葷素可用。 : 一些旅館則標榜「賞鴨」的良好角度、位置,為了吸引住客,在媒體文宣畫面, : 還用電腦軟體把「黃色小鴨」的尺寸放大,變成像「酷斯拉」一般的大小。 : 本來「臨港線」已經不再營業的鐵路局,也在活動高潮開辦「賞鴨列車」 : (沒有開到光榮碼頭),努力服務賞鴨民眾。 : 一隻灌風的〈黃色小鴨〉,掀起全民熱潮,「號稱」將創造新台幣10億元產值, : 吸引三百萬以上民眾參與。活動期間,各種媒體競相報導,不管是主動性的採訪, : 或是「置入性」的宣傳,「黃色小鴨」在「洪仲丘案」、「馬、王秋鬥」、「特偵組 : 竊聽案」的媒體主要議題之外,發展出另類空間,以「療癒」效果的訴求,在低迷沉悶 : 的社會氣氛中,提供人民另一種關注(或拍照)的標的。 : 這股熱潮幾乎是史無前例的,在很短的時間,掀起全面性的效應。高雄市政府新聞局 : 完成了成功的城市行銷,〈黃色小鴨〉原創者霍夫曼獲得「合理的」權利金,民眾拍到 : 很多〈黃色小鴨〉的相片,很多商家也確實提高了營收,整個結果幾乎是皆大歡喜, : 但,在這種全面紅盤的氣氛中,仍隱藏令人不安的現實。 : 1.政府角色 : 〈黃色小鴨〉由高雄市政府主辦,宣稱從兩百多個競爭城市中取得主辦權利, : 這樣的說法,幾乎已經是高雄市政府的樣板動作。〈黃色小鴨〉並非「奧運」或 : 「世界盃足球」,辦理〈黃色小鴨〉國際效應其實有限,所謂的爭取,基本上應該是 : 「權利金」的多寡。官方作為,在商業行為的部分避重就輕,將單純的買賣附會為一 : 種涉外業績,這種做法並不高尚。 : 2.Made in Taiwan? : 〈黃色小鴨〉基本上就是把原來在浴缸玩的小鴨模型放大,放大尺寸和設計創作關係 : 不大,考驗的是材料和工程,而高雄的〈黃色小鴨〉使用台灣的材料和工班,所以, : 〈黃色小鴨〉彰顯的是什麼?是因為台灣的材料和工程技術成就〈黃色小鴨〉, : 還是原始創意成就〈黃色小鴨〉?如果「小腳放大」在設計上只是一般常識作法, : 並無特殊創見,是否應該以比較平常心對待? : 3.便宜行事 : 〈黃色小鴨〉在台灣捲起一股熱潮,很像新今年初職棒「義大犀牛」的曼尼(Manny : Ramirez),曼尼以台灣職棒史無前例的大咖身分加盟,為台灣職棒的票房創造大量票 : 房,衍生性商品也完全熱賣,經過半個球季,曼尼離開台灣,離去後,媒體訪問「義大 : 犀牛」總教練徐生明,徐賢拜回應以:「以後台灣球員應該會比較有空間了。」那應該 : 是誠實的表達,球迷觀眾的「曼尼熱」之餘,現實的狀況是,有了曼尼,徐賢拜的子弟 : 兵確實被擠壓了空間,做為一個台灣球隊的總教練,是迎合社會媒體熱潮,還是把持應 : 有定見,著眼於台灣棒球的永續發展。同樣做為台灣地方政府主政者,〈黃色小鴨〉的 : 熱潮固然可喜,而如何看待本地文化、文創工作者,在公平的基準上永續發展,或許是 : 更需要著眼的。 : ..........(全文未完,有興趣看全文的可以到各大圖書館或書店翻閱) : ※ 引述《cgi0911 (勝者的迷思)》之銘言: : : 黃色小鴨能夠在桃園成功展出,當然值得所有台灣人高興。 : : 但是我要不客氣地講一句話:地方執政團隊, : : 千萬不要以為把小鴨充氣擺在那邊,就是人氣的保證。 : : 黃色小鴨的背後,其實需要很多協調與努力;少了這份協調和努力, : : 黃色小鴨帶來的將不是無限的商機,而是無奈和困擾。 : : 在招徠黃色小鴨商機以前,地方上的執政團隊,應該要問自己幾個問題: : : 1.我們有沒有充份瞭解到,該縣市引以為傲的景點、特色, : : 甚至是整個城市的主題是什麼? : : 2.執行層面上,費用、授權、場地、交通,有沒有全部搞定? : : 有哪些事情是縣市政府應該協助處理的? : : 3.地方上的民眾、商家、觀光業者,是否都能充份理解到小鴨的商機, : : 並且提早準備、適時參與其中? : : 如果可以相當程度地搞懂這些問題,我相信, : : 桃園縣政府應該不會笨到去把小鴨放在新屋後湖埤 : : (永安漁港的立地條件好很多不是?就算要強調埤塘地景, : : 龍潭大池恐怕都是更佳的選擇) : : 也不會到了小鴨充氣前不到一個禮拜,才開始整地、放水、規劃交通 : : 更別說提早整合週邊商家與旅館,推出套裝行程。這點桃園根本做不到。 : : 黃色小鴨不只是一隻充氣娃娃,它其實是一次政府執行力與地方觀光產業的大演習! : : 在黃色小鴨來之前,我其實不是很care;但一個月的新聞看下來, : : 令人不禁佩服高雄的小鴨旋風實在是很成功。而成功的背後有很多鴨子划水的努力。 : : 再一次看看上面的三個問題。 : : 首先,高雄的黃色小鴨是緊扣著「亞洲新灣區」這個主題來的 : : 即使遠在美國的我,從新聞媒體上都可以感受到高市府鋪天蓋地的行銷手腕與企圖心- : : 不只是小鴨,還有Discovery頻道的「亞洲新灣區」特輯播出, : : 甚至連香港的媒體都不得不為黃色小鴨在高雄的成功而側目 : : 這就是主題的明確,「亞洲新灣區」是背景,而黃色小鴨是畫龍點睛的一筆。 : : 第二,執行層面上,高雄市政府不花一毛授權費,都是由民間贊助。 : : 但是政府該做的場地(光榮碼頭)、交通(捷運與接駁車)、警力管制一樣都沒少 : : 第三,更重要的是黃色小鴨商機雨露均霑,充份讓灣區的生意人參與其中, : : 並感受到它的威力。其實高雄的黃色小鴨宣傳期不算久 : : (因為有保密協定的關係,新聞大概要到前一個月才能發出來) : : 這對那些想要跟上黃色小鴨商機的飯店、百貨公司、餐廳、文創業者都是一大挑戰 : : 不要以為黃色小鴨商品和套裝行程是一夜之間生出來的! : : 商品需要設計與進貨,而套裝行程需要納入環繞整個灣區的景點,例如駁二, : : 還要搞定吃飯和住宿的問題。這些幕後整合都是最費工夫的, : : 也最能考驗一個地方觀光產業的基礎後勤實力。 : : 而事實證明,高雄的觀光產業,已經從十年前那個破破落落各自為政的狀態, : : 串連成一整條的價值鏈。有了價值鏈,才能把利潤最大化 : : 沒有這種後勤實力,就算一千萬人來看黃色小鴨,週邊商家也不知道要怎麼賺到錢。 : : 我覺得第三點尤其重要,黃色小鴨只是一個case study, : : 日後高雄如果承辦高規格的會展、節慶、活動,這種後勤能力都會是取勝的關鍵 : : 其實這種操辦後勤的能力,早在2009世運就已經證明過一遍了 : : 那時候大約五千人,來自世界上百國家的世運選手來到高雄 : : 我們甚至不必另外蓋選手村 : : (雖然當時義大別墅區做選手村的傳聞甚囂塵上,但終究是沒有動用到) : : 在交通、餐飲服務上,也沒有把選手放鴿子或是「端豬肉給伊斯蘭選手吃」的蠢事 : : 相比同期的台北聽運(飯店check-in放鴿子、選手從飯店到賽場再被放一次鴿子 : : ,而且有些賽場還沒有伙食服務) : : 高雄的後勤實力其實是很強的。 : : 所以我要再一次重申,黃色小鴨只是個表象, : : 背後真正的意義,是一個地方觀光業的總體實力大演習。 --
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推 dondothat :我一直覺得台灣的作文教育讓我們習慣為了完成自己 10/26 01:47
→ dondothat :的論述而去簽強地批評甚至捏造一些事情是很糟糕的 10/26 01:48
→ dondothat :當然我指的不是cgi大 10/26 01:49
推 kutkin :李俊賢那篇文章的三點 實在是難以認同 10/26 01:50
→ kutkin :太乾淨 太不食人間煙火了... 10/26 01:51
→ kutkin :說得好像高雄市政府就砸錢買了一支充氣黃鴨而已 10/26 01:52
→ kutkin :實際上,看鴨的民眾才是這次活動的主角 10/26 01:53
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