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[問題] 個人勞工權益 該如何爭取
Nov 30th 2014, 01:08, by haha777
作者 haha777 (哈哈)
看板 Salary
標題 [問題] 個人勞工權益 該如何爭取
時間 Sun Nov 30 01:08:33 2014
問題: 小的在一家 很有名的連鎖餐廳 當幹部 公司發文 星期六那天上班(投票日) 會補假 但是 你如果星期六排休的話 就不補假 也就是星期六上班的人 就可以爽賺一天假日 然後 下星期 有的人可以休三天(正常周休二日) 有的只能休兩天(少一天休假) 因為 你星期六 休的那一天 當做休假休兩天在用 請問這樣公平嗎 公司是星期四才發文的 告知星期六會補假 班表是上星期排定的 問題: 從進入這家公司以來 班表上永遠是八小時 但是每天都是做九小時 才放你走(內規 all of us 全部都是) 可是我們是正職的 不用打卡上班 所以也無從舉證 我們每天都是多做了一小才走 內規是九小啦 但有時更慘的 會到十小 11小 沒任何加班費 而且個人做事認真 常常覺得 九小內 扣掉吃飯廁所 我沒有浪費一分一秒 就連吃飯 也是十分鐘內完成 九小內 不工作的時間(吃飯+廁所) 20分內左右 其餘時間都是認真工作 因為事情多 我速度快 我一個人可以頂到1.5個人的人力吧 也就是 我這麼有效率的在九小時內 做了1.5個人的工作 卻依然常常九小時到了 不能準時離開 (班表也才八小) 還要做免錢的加班 常常有點不滿 但做人隨和(該死) 請問 面對這種情況 我該如何自救 或 如何討自身的權益!? 小蝦米 如何 反咬 大鯨魚!? 有專業的高手 教一下嗎 再一個問題: 小的工作能力好 兼具優質的管理能力 對人對事的處理都有很高的水平與水準 是那區學歷最佳的員工 態度又好 又會自我學習自我成長 管理高層 每每與我相談 都訝異為什麼我這麼有才 我講個 我十年前上管理學 學到的領導權變理論 跟 豐田式管理 管理高層就把我當神了 可是這兩個東西 在管理學上蠻基本的 而我也很訝異管理高層從我身上挖出這兩個東西 因為十年間 我做的行業比較難運用到這兩個東西 可能因為 曾經想過自己會出來當老闆 所以關於管裡的東西有認真在學習 加上 "以前"覺得自己應該會是個商界菁英 所以商業週刊每期都看 從學生時代到現在 一直被商周洗腦 所以 工作態度和EQ不會差 因此!!! 高層有意把我往上拉 講很明 但往上拉也沒多好啦 餐飲業 你知道的 所以我提離職 但高層卻不准我離職 在我決意之後 卻要我到明年三月才放我走 當初有鑑於高層對我情義相挺 我是有口頭答應(11月初時) 但過了一個月 身體與情感相衝突 情感上想挺高層 但身體卻感到我一分一秒都不想待在這裡 請問提離職不給走 我該怎麼表達 或者有其他做法 可以請高手大大指教一下嗎 --
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推 roder : 還不簡單 帶支錄音筆去問為什麼要多上一小時班 11/30 01:15
→ roder : 拿著這個答案去勞工局檢舉就好啦 11/30 01:15
推 roder : 你管理學念的不錯 勞基法念蠻爛的... 11/30 01:27
→ haha777 : 沒念過阿... 11/30 01:50
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yisoajkls
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