葛如鈞、李宗賢、葉丙成這三人有什麼共通點？他們，有著和全球最聰明、最頂尖人才的交手經驗，在他們眼中，台灣人要破框創新的挑戰有哪些？
為什麼台灣具有高素質人才、高技術且環境富裕，卻無法洞察未來，創造出「射月亮」（moonshot）的未來產品？
一月三十日晚間 ，台灣首位「奇點大學」（見小辭典）畢業生葛如鈞、全球最大軟體程式競賽Google Code Jam主辦團隊，唯一的台灣工程師李宗賢，以及去年底打敗全球四百多所名校、全球教學創新大賽冠軍、台大電機系副教授葉丙成，在一場座談中，分享他們與全球頂尖創新腦袋交手的經驗，思考台灣人才在面對未來的障礙。
今年，《商業周刊》獨家與奇點大學合作，舉辦「商周奇點創新大賽」，最後優勝者可直接到矽谷奇點大學與各國創新腦袋共處十週，用「射月亮」方法，解決未來問題。
根據奇點大學董事長戴曼迪斯（Peter Diamandis）指出，在二○二三年，一般電腦運算的速度將首度超越人腦，這個突破點稱為「奇點」（singularity）。未來的人才必須要能借助科技發展，在創新上有十倍的躍進，而不能只追求一○％的累進；因而將「射月亮」訂定為奇點大學的精神，指介於大膽計畫和科幻小說之間的灰色地帶，未來人才必須具備破框的心態與執行力。
台灣人才想要「射月亮」，會有哪些障礙？
三位與談人不約而同指出，射月亮最大的障礙是「膽小」。
障礙一：膽小
「在奇點，玩得最瘋的是表現最好的」
未來充滿各種程度的不確定，膽子越大，越能面對高度不確定；「從未來學的角度，能翻轉世界的，都是開啟可能性極低的嘗試（意指幾乎不可能），膽子要夠大才碰得到；膽小，是在自己和可能性之間畫上『結界』（指界線），等到世界被膽大的人翻轉、掌握了未來話語權，膽小的人就是等著被指使，」葛如鈞說。
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